Ein positiver Team Spirit zeichnet ein Unternehmen als besonders attraktiven Arbeitgeber aus. Mit einer gut durchdachten Team-Spirit-Strategie können Sie den Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeitenden verbessern und profitieren von vielen Vorteilen. Wir haben 10 Gründe für Sie, warum Sie sich eine Strategie für einen guten Team Spirit in Ihrem Unternehmen überlegen sollten.
1. Eine höhere Produktivität
Wenn die Mitarbeitenden zusammenhalten und alle an einem Strang ziehen, kann dies zu erheblichen Produktivitätssteigerungen führen. Alle setzen sich dafür ein, die Unternehmensziele zu erreichen und geben das bestmögliche bei ihren täglichen Aufgaben sowie bei gemeinsamen Projekten. Die beste Strategie ist es, bei der Aufgabenverteilung auf die individuellen Skills und Wünsche der jeweiligen Mitarbeitenden einzugehen, dann erzielen Sie die besten Ergebnisse. Wenn Sie von den Stärken aller Mitarbeitenden profitieren, wird dies auch zu mehr Zusammenhalt im Team, mehr Motivation und mehr Produktivität führen.
2. Erweiterung der Kenntnisse
Teamgeist bzw. Team Spirit bedeutet, dass Mitarbeitende ihre Erfahrungen mit anderen Mitarbeitenden teilen – und auch ihre Fähigkeiten. Wenn eine Person zum Beispiel besonders gut im Umgang mit einem bestimmten Tool ist, können andere davon profieren. Jeder und jede kann den anderen helfen und sie somit gewissermassen ausbilden. Sich auszutauschen und sich gegenseitig zu unterstützen, führt zwangsläufig dazu, dass das Team seine Skills ausbaut: ein echter Gewinn für Ihr Unternehmen.
3. Mehr Solidarität
Team Spirit bedeutet auch, dass Mitarbeitende besonders solidarisch miteinander umgehen und sich ständig gegenseitig unterstützen. Dazu müssen sie sich erstmals gut kennenlernen, um sich gegenseitig schätzen zu können. Indem Sie mehr Austausch zwischen Ihren Mitarbeitenden ermöglichen, fördern Sie also die Solidarität und den Team Spirit. Bei einem guten Team Spirit, werden die Teammitglieder nicht zögern, Aufgaben anderer Mitarbeitender zu übernehmen. Sich gegenseitig zu helfen, führt letztendlich auch zu einer besseren Gesamtleistung der Mitarbeitenden.
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4. Eine höhere Loyalität der Mitarbeitenden
In einem freundlichen Umfeld zu arbeiten macht den Mitarbeitenden logischerweise mehr Spass. Mit anderen Worten: Wenn sich Ihre Mitarbeitenden untereinander gut verstehen und den Team Spirit schätzen, sind sie motivierter und wollen daher länger in Ihrem Unternehmen bleiben. Durch Teamarbeit werden die Aufgaben gerecht verteilt, was jedem und jeder Einzelnen ein wichtiges Gefühl der Gerechtigkeit vermittelt. Ein guter Team Spirit vermittelt auch das Gefühl, Teil eines grossen Ganzen zu sein, das sich für ein gemeinsames Ziel einsetzt. All diese Faktoren sollten dazu beitragen, dass Sie Mitarbeitende länger an Ihr Unternehmen binden.
5. Mehr Kreativität und mehr Innovation
Wenn mehrere Menschen zusammenarbeiten, führt dies oft zu mehr Kreativität. Die innovativsten Lösungen entstehen meistens beim Brainstorming an einem Tisch, weil die Teammitglieder es dann wagen, über den Tellerrand hinauszuschauen und sich von dem inspirieren zu lassen, was andere sagen. Diese Aktivität bietet eine Möglichkeit, Ideen freizusetzen, die manche Mitarbeitende vielleicht angedacht, aber noch nicht geteilt haben. Dafür ist Vertrauen jedoch von entscheidender Bedeutung. Sie können etwa regelmässig kleine Brainstorming-Sessions im kleinen Kreis veranstalten.
6. Eine bessere Kommunikation
Ein guter Team Spirit schafft die Voraussetzungen für eine bessere Kommunikation innerhalb des Unternehmens. Wenn es gemeinsame Aufgaben und Projekte gibt, ist dazu auch eine gute Kommunikation notwendig. Durch regelmässigen Austausch können die Mitarbeitenden eine gemeinsame Basis finden, die für alle Beteiligten zufriedenstellend ist. Gemeinsame Ziele aufgrund des Team Spirits sind auch eine konkrete Möglichkeit, den Mitarbeitenden zu zeigen, dass sie alle im selben Boot sitzen.
7. Probleme werden schneller gelöst
Wenn alle in ihren Ecken an der Lösung eines Problems arbeiten, ist es sehr wahrscheinlich, dass nicht schnell eine zufriedenstellende Lösung gefunden wird. Wenn das Problem auf den Tisch gelegt wird und alle Teammitglieder gebeten werden, darüber nachzudenken und sich auszutauschen, ist die Wahrscheinlichkeit grösser, dass es in relativ kurzer Zeit zu Lösungsvorschlägen kommt. Denn gemeinsam sind wir bekanntlich stärker als alleine.
8. Eine solide Unternehmenskultur
Im Gegensatz zu einer immer noch weit verbreiteten Annahme bedeutet die Schaffung einer soliden Firmenkultur mehr als ein monatliches Treffen nach der Arbeit oder informelle Gespräche an der Kaffeemaschine. Um dies zu erreichen, müssen sich die Mitglieder eines Teams nicht nur dazugehörig und gehört, sondern auch unterstützt fühlen. Es sollte regelmässig Zeit für private Gespräche und für genug informalen Austausch eingeplant werden und Mitarbeitende sollten das Recht haben, auch mal längere Pausen zu machen. Das schweisst das Team mehr zusammen und sorgt für eine bessere Unternehmenskultur.
9. Mehr Engagement der Mitarbeitenden
Damit Mitarbeitende ihre Rolle voll ausfüllen können, müssen sie sich in einer stimulierenden Arbeitsumgebung befinden. Je wohler sie sich fühlen, desto mehr Einsatz und Engagement werden sie auch zeigen. Ein guter Team Spirit bietet die perfekten Bedingungen dafür, da er den Austausch und die Kommunikation fördert und der Arbeit mehr Sinn gibt. Wenn sich im Gegensatz dazu Mitarbeitende alleine gelassen fühlen, werden sie sich auch nicht besonders für das Unternehmen einsetzen.
10. Mehr Mut zum Risiko
Jemand, der im Unternehmen nur für seine eigenen Aufgaben verantwortlich ist und wenig Kontakt mit dem Team hat, wird sich aus Angst vor Misserfolg eher nicht trauen, riskante Entscheidungen zu treffen. Wenn diese Person hingegen Teil eines motivierten und inspirierenden Teams ist, wird sie eher dazu neigen, mutige Ideen vorzuschlagen, die riskant erscheinen mögen. Denn im Team fühlt man sich weniger allein, wenn eine Idee mal nicht so gut umgesetzt werden kann, wie erwartet, weil sozusagen das ganze Team dahinterstand. Bei Erfolg hingegen kann sich dann das ganze Team gemeinsam freuen.
Letztendlich erfordert ein guter Team Spirit zwar einige Veränderungen in der Unternehmensführung, bringt aber viele positive Aspekte im Alltag mit sich. Er steigert nicht nur die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden, sondern fördert auch die Entwicklung innovativer Ideen und die Kommunikation. Nicht zu vergessen ist das Gefühl der Zusammengehörigkeit, was die Mitarbeitenden stärker an das Unternehmen bindet.
