Contraints de s’adapter aux nouvelles tendances du marché du travail, les recruteurs sont toujours plus nombreux à pratiquer l’inbound recruiting. C’est une méthode inspirée du marketing qui permet d’attirer les talents. Découvrez ici tous les détails.
Selon les derniers chiffres de l’Office fédéral de la statistique (OFS), le marché suisse du travail dispose de 100’000 postes vacants. Un record qui oblige les entreprises à repenser leur stratégie en temps de pénurie de talents. Dès lors, il n’est pas étonnant qu’elles soient de plus en plus nombreuses à se tourner vers l’inbound recruiting (recrutement entrant), une méthode inspirée du marketing qui inverse le rapport de force entre les recruteurs et les candidats. En effet, ces derniers sont de plus en plus sélectifs et ils ont pris l’habitude, avant de postuler, de passer en revue ce qui se dit sur une entreprise. C’est là qu’intervient l’inbound recruiting car cette stratégie permet de mettre sur pied une marque employeur forte par la création de contenus et la diffusion de ces derniers auprès des viviers de talents. Et ce sur différents supports.
Les quatre étapes clés de l’Inbound recruiting
L’Inbound recruiting repose sur quatre étapes fondamentales: attirer, convertir, transformer et recruter. On y ajoute parfois la fidélisation des candidats. Pour repérer et séduire ces derniers, les contenus proposés doivent être pertinents. Il peut s’agir de faire connaître les valeurs de votre entreprise, son message, ses atouts, son positionnement sur le marché, mais aussi sa réputation en matière de qualité de vie au travail, d’autonomie, de rémunération ou de respect de la parité et de la diversité.
Une méthode de recrutement idéale
La communication de l’ensemble de ces éléments doit se faire de manière mûrement réfléchie. Il convient donc d’élaborer une stratégie qui répond à différentes questions. Quels candidats sont concernés? Quels sont les atouts primordiaux à communiquer? Quels sont les supports à privilégier? Quel est le budget qui peut être alloué pour mettre en place cette stratégie? Il faut garder à l’esprit que l’inbound recruiting est une méthode qui prend du temps, elle ne déploiera ses effets qu’après plusieurs mois ou années. La patience est donc de rigueur, tout comme la finesse. Le but final est de faire savoir aux talents qui vous intéressent que vous existez et que vous êtes peut-être l’employeur qu’il leur faut. A l’heure des réseaux sociaux et de la communication globale, cette méthode devient donc peu à peu une obligation pour toutes les entreprises. Qu’il s’agisse d’une start-up, d’une PME familiale ou d’une multinationale.
Pour que vous ne perdiez pas le rythme des dernières évolutions en matière de RH et de recrutement, nous avons résumé pour vous les 10 principales tendances à suivre.
Télécharger maintenantPortrait-robot du candidat idéal
Afin d’affiner votre stratégie, le bon réflexe est de dresser un portrait-robot des candidats souhaités. Pour ce faire, vous pouvez vous inspirer des derniers talents que vous engagez et analyser leurs points en commun. Cela vous permettra par la suite de déterminer votre communication en fonction des attentes de ces profils bien particuliers. Cette étape réalisée, vous pouvez ensuite choisir les canaux à privilégier. Votre site internet couplé à un blog semble absolument incontournable, mais il ne suffit pas à vous faire connaître suffisamment. Les réseaux sociaux sont donc eux aussi essentiels pour diffuser plus largement vos contenus. D’autant qu’ils permettent à d’éventuels candidats de vous suivre et ainsi ne rien rater de votre actualité. Enfin, la presse dite traditionnelle peut aussi représenter une excellente opportunité d’élargir votre audience. Une fois les supports choisis, il va falloir passer à l’étape supérieure qui consiste à se rendre visible. Les opportunités sont multiples de prendre la parole. Votre entreprise participe à une journée caritative? Elle emménage dans de nouveaux locaux? Elle vient de remporter un prix pour son strict respect de l’égalité salariale? Elle organise une conférence sur un sujet innovant? Autant de possibilités de le faire savoir sur vos divers canaux.
De nombreux avantages de l’inbound recruiting
En résumé, l’inbound recruiting revient à consolider et élargir la réputation de l’entreprise. Cette méthode comporte de nombreux avantages. Elle permet notamment d’accéder à des profils qui ne sont pas forcément en recherche active d’un nouveau défi professionnel, de gagner du temps lors de vos processus de recrutement (les candidats vous connaissent déjà), mais aussi de réduire le coût de vos recrutements. Bref cette méthode a un coût, mais elle peut aussi vous faire économiser du temps et donc de l’argent…
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