L’IA s’invite de plus en plus dans les processus de recrutement, et les pratiques évoluent plus vite que les repères pour les évaluer. De la rédaction des annonces au tri des CV, en passant par les premiers entretiens, les usages se multiplient.
Le 13 octobre, nous avons échangé avec Justine Dima, professeure associée en management des ressources humaines à la HEIG-VD (HES-SO).
La vraie question : comment faire travailler recruteurs et IA en complémentarité, en restant attentif aux biais ?
Ce que nous avons abordé :
Ce que l’IA change vraiment
Plus de candidatures à traiter, une présélection facilitée et de nouveaux usages, pour les recruteurs comme pour les candidats.
Biais et qualité des décisions
Comprendre les limites des outils, questionner son fournisseur et prévoir des contrôles réguliers.
Le jugement humain
Ce que l’IA ne voit pas, et pourquoi la relation de confiance reste l’affaire des recruteurs.
Focus PME
Informer les candidats de l’usage de l’IA (cadre suisse et LPD) et savoir par où commencer.
Q&A
Les réponses aux questions du public : candidatures, compétences des recruteurs, protection des données.
Ce texte a été rédigé avec l’aide de l’IA.
