Les derniers résultats de l’Étude JobCloud sur le recrutement en 2024, menée en collaboration avec YouGov (anciennement Link Institut), confirment ce que de nombreux professionnel·le·s des ressources humaines constatent depuis longtemps : le recrutement est plus difficile que jamais. La pénurie de talents met une pression de plus en plus forte sur les entreprises en Suisse. Mais pourquoi cette situation persiste-t-elle ? Et que peuvent faire les entreprises pour y faire face ?

Des spécialistes introuvables !

43 % des entreprises interrogées affirment clairement qu’il est de plus en plus difficile de trouver des spécialistes en Suisse. Et plus préoccupant encore : même le recrutement à l’international ne constitue plus une solution efficace. 35 % des entreprises déclarent qu’il devient de plus en plus difficile d’embaucher des spécialistes à l’étranger.

Cela signifie que les entreprises doivent désormais faire preuve d’une créativité exceptionnelle, être rapides et convaincantes, et investir sur le long terme dans la formation des talents de demain.

Manque de talents : les raisons principales

La pénurie de talents n’est pas un phénomène nouveau, mais elle s’est considérablement aggravée ces dernières années. Voici les principaux facteurs qui expliquent ce situation :

1. Changement démographique

Les baby-boomers partent à la retraite, mais les générations suivantes ne sont pas suffisantes pour répondre à la demande croissante. Les métiers techniques et artisanaux souffrent particulièrement de ce manque de talents.

2. Des exigences plus élevées de la part des candidat·e·s

La « guerre des talents » a inversé les rôles : ce ne sont plus seulement les candidat·e·s qui doivent se vendre, mais aussi les entreprises. Aujourd’hui, les modèles de travail flexibles, le sens que l’on donne au travail et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée sont devenus essentiels – un salaire élevé ne suffit plus.

3. Des attentes salariales irréalistes

L’inflation et la hausse des coûts de la vie poussent de nombreux candidat·e·s à demander des salaires plus élevés – parfois bien au-delà de ce que les entreprises peuvent ou sont prêtes à offrir, selon 41 % des entreprises interrogées.

4. Pas assez de candidatures spécialisées

Les candidatures reçues sont souvent trop généralistes et ne correspondent pas suffisamment aux postes proposés. C’est un problème auquel 39 % des entreprises interrogées sont confrontées.

5. Diminution de l’engagement pour les candidatures

Lettres de motivation copiées-collées, CV contenant des erreurs, dossiers incomplets : de nombreuses équipes des ressources humaines constatent une baisse de la qualité des candidatures (38 %).

Que peuvent faire les entreprises ?

Les défis sont donc considérables, mais des solutions existent. Les entreprises doivent s’adapter et agir. Voici quelques approches possibles :

Miser sur le développement des talents

Investir davantage dans les formations, par le biais de programmes internes, de partenariats avec les universités ou de formations ciblées pour les employé·e·s actuels.

Renforcer la marque employeur

Une image d’employeur forte est un atout précieux. Des images authentiques de la culture d’entreprise, une communication transparente et une expérience candidat de qualité permettent de se démarquer.

Repenser les stratégies de recrutement

Utiliser l’approche directe via l’active sourcing et inciter les employé·e·s à devenir ambassadeurs de l’entreprise.

Offrir plus de flexibilité

Travail hybride, horaires flexibles et avantages attractifs peuvent faire la différence. Les entreprises trop rigides auront du mal à retenir les talents.

Conclusion : le recrutement doit évoluer

La pénurie de talents n’est pas un problème temporaire – elle risque de se renforcer dans les années à venir. Les entreprises qui prennent dès maintenant des mesures innovantes auront un avantage compétitif à long terme.

Un recrutement réussi repose sur quatre piliers : aller proactivement à la recherche des talents, investir dans la formation et le développement des employé·e·s, proposer des modèles de travail flexibles et bâtir une marque employeur forte.

À propos de l’étude

L’Étude JobCloud sur le recrutement en 2024 a été réalisée en collaboration avec l’institut de recherche YouGov en août etseptembre 2024. 942 professionnel·le·s des RH en Suisse alémanique et en Suisse romande ont été interrogé·e·s sur des sujets liés au recrutement.