De nombreux parents jonglent chaque jour entre la crèche, l’agenda et les réunions. Tout ne se passe pas toujours parfaitement. Et c’est précisément là que réside leur force. Celles et ceux qui parviennent à gérer cette situation complexe apportent des compétences dont chaque entreprise a un besoin urgent : de l’efficacité au sens des responsabilités, en passant par l’esprit d’équipe.

Pourquoi les parents sont des collaborateur.rices précieux.ses pour les entreprises

1. Efficacité et focalisation

Les parents le savent : le temps est limité. Ils établissent des priorités, travaillent de manière ciblée et accomplissent leurs tâches sans détours inutiles. Chaque équipe en profite.

2. Grand sens des responsabilités

Élever un enfant, c’est assumer des responsabilités au quotidien, une cette attitude qui peut se transposer automatiquement dans le travail. Les parents anticipent, réfléchissent et accomplissent leurs tâches avec fiabilité.

3. Compétences sociales de manière globale

L’empathie, la patience, l’écoute et la résolution de conflits sont des compétences que les parents mettent en pratique chaque jour et qu’ils apportent à leurs équipes au sein de l’entreprise. Ces compétences sont particulièrement importantes pour les rôles de management, où elles apportent une valeur ajoutée considérable.

4. Flexibilité et orientation solutions

Les plans changent, les enfants surprennent, mais les parents restent mobiles. Ils sont habitués à passer rapidement d’une situation à l’autre et à trouver des solutions pragmatiques.

5. Motivation avec sens

Pour de nombreux parents, le travail est bien plus qu’un simple emploi. Ils souhaitent être des modèles, assurer la sécurité de leur famille et montrer que la vie de famille et la carrière sont compatibles. Cette attitude les rend souvent très engagés.

6. Loyauté en bonus

Les parents qui bénéficient de la conciliation vie professionnelle-vie personnelle au sein de leur entreprise restent plus longtemps. Ils s’engagent pleinement et rendent ce qu’ils ont reçu en soutien.

Ce que les employeurs peuvent faire

1.Proposer des modèles de travail flexibles

Temps partiel, horaires flexibles, télétravail ou job sharing : les entreprises favorables à la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale offrent davantage de flexibilité à leurs collaborateurs et collaboratrices (femmes et hommes). Des modèles trop rigides peuvent décourager.

2. Prendre en compte la garde d’enfants

Des aides financières aux places en crèche, en passant par les solutions d’urgence, offrir ce type de soutien envoie un message clair : la famille n’est pas un obstacle, mais fait partie de la vie.

3. La culture avant les politiques

Une mission d’entreprise se définit rapidement. Mais l’important, c’est le quotidien : les parents peuvent-ils dire sans culpabilité « Aujourd’hui, je ne peux pas rester plus longtemps » ? Le travail de care est-il pris au sérieux chez les pères autant que chez les mères ? C’est là que l’on voit si la conciliation est réellement pratiquée.

4. Congé parental pour toutes et tous

Les employeurs qui prennent l’égalité au sérieux offrent un congé parental généreux également aux pères, planifiable individuellement et sans frein à la carrière. Cela renforce l’attachement et la crédibilité.

5. Avantages utiles

Réseaux de parents, accompagnement lors du retour au travail ou développement de carrière même à temps partiel : les bons employeurs vont au-delà du panier de fruits et de l’abonnement à la salle de sport et s’orientent sur les besoins réels.

Les parents ne sont pas une solution de dernier recours, mais un véritable atout. Ils apportent de la concentration, un sens des responsabilités, de l’intelligence sociale et de la loyauté, autant de qualités qui renforcent l’entreprise sur le long terme Permettre la conciliation attire des collaborateur.rices engagé·e·s et reconnaissant·e·s.