     {"id":10439,"date":"2016-10-17T07:30:27","date_gmt":"2016-10-17T05:30:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobcloud.ch\/c\/fr-ch\/?p=10439"},"modified":"2016-10-17T07:30:27","modified_gmt":"2016-10-17T05:30:27","slug":"le-jobsharing-vu-par-une-experte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobcloud.ch\/c\/fr-ch\/blog\/2016\/10\/le-jobsharing-vu-par-une-experte\/","title":{"rendered":"Le \u00ab\u00a0jobsharing\u00a0\u00bb vu par une experte"},"content":{"rendered":"<p>Le terme \u00ab\u00a0jobsharing\u00a0\u00bb est dans toutes les bouches. Pourtant, ce mod\u00e8le de travail n\u2019a pas encore exploit\u00e9 tout son potentiel. Quels sont les avantages et les risques qui se cachent derri\u00e8re un tel syst\u00e8me\u00a0? Irenka Krone-Germann nous donne son avis d\u2019experte.<\/p>\n<p>Docteure en \u00e9conomie, Irenka Krone-Germann travaille depuis neuf ans en jobsharing au Secr\u00e9tariat d\u2019Etat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (SECO). Dans son <a href=\"http:\/\/www.go-for-jobsharing.ch\/js\/kcfinder\/upload\/files\/Flyer%20Book%20Part-Time%20Employment.pdf\">livre<\/a> sur le travail \u00e0 temps partiel, elle s\u2019est int\u00e9ress\u00e9e \u00e0 la situation du jobsharing en Suisse et \u00e0 ses avantages et inconv\u00e9nients. En 2013, elle a co-fond\u00e9 l\u2019association \u00e0 but non lucratif <em>PTO<\/em> (Part-Time Optimisation).<\/p>\n<h5><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-10386 alignleft\" src=\"https:\/\/www.jobcloud.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/jobsharing_irenka-krone2-453x680.jpg\" alt=\"Jobsharing\" width=\"272\" height=\"408\" \/><\/h5>\n<h5><strong>Mathias Steger\u00a0: Mme Krone-Germann, en quoi le jobsharing est-il diff\u00e9rent du travail \u00e0 temps partiel habituel\u00a0?<\/strong><\/h5>\n<p>Irenka Krone-Germann\u00a0: Le jobsharing n\u2019est pas la m\u00eame chose que le jobsplitting. Le jobsharing implique n\u00e9cessairement une responsabilit\u00e9 commune, ce n\u2019est pas le cas pour le jobsplitting. Lors d\u2019un jobsplitting, les deux mi-temps fonctionnent ind\u00e9pendamment l\u2019une de l\u2019autre, tout en \u00e9tant compl\u00e9mentaires. Lors d\u2019un jobsharing, deux employ\u00e9s ou plus se partagent un seul poste avec des t\u00e2ches interd\u00e9pendantes et une <u>responsabilit\u00e9 commune<\/u>.<\/p>\n<p>Le jobsharing peut rev\u00eatir deux formes\u00a0: hybride ou pure. Le jobsharing pur implique une parfaite substituabilit\u00e9 des deux employ\u00e9s en ce qui concerne la r\u00e9partition du travail. Le jobsharing hybride se traduit plut\u00f4t par une attribution informelle des t\u00e2ches, certaines \u00e9tant enti\u00e8rement substituables et n\u00e9cessitant une responsabilit\u00e9 commune. Le mod\u00e8le hybride est plus courant que le pur.<\/p>\n<h5><strong>Le jobsharing est-il tr\u00e8s r\u00e9pandu en Suisse\u00a0?<\/strong><\/h5>\n<p>En 2014, nous avons men\u00e9 une enqu\u00eate aupr\u00e8s d\u2019environ 1&#8217;800 entreprises, en collaboration avec la FHNW et la HEG Arc. Les r\u00e9sultats ont montr\u00e9 que 27\u00a0% des entreprises interrog\u00e9es pratiquaient d\u00e9j\u00e0 le jobsharing, parmi lesquelles 25\u00a0% travaillent dans le secteur priv\u00e9 et 46\u00a0% dans le secteur public. Par ailleurs, plus l\u2019entreprise est grande et plus le poste et le niveau d\u2019\u00e9tudes sont \u00e9lev\u00e9s, plus le jobsharing est pratiqu\u00e9.<\/p>\n<h5><strong>Ce chiffre n\u2019est-il pas un peu gonfl\u00e9\u00a0?<\/strong><\/h5>\n<p>Oui, vous avez raison. Il arrive souvent que de grandes entreprises aient recours au jobsharing, mais, proportionnellement au nombre d\u2019employ\u00e9s, la pratique n\u2019est que tr\u00e8s peu r\u00e9pandue. Certaines entreprises ont \u00e9galement confondu jobsharing et jobsplitting, ce qui a donc l\u00e9g\u00e8rement gonfl\u00e9 le r\u00e9sultat.<\/p>\n<h5><strong>Sur le papier, ce mod\u00e8le de travail semble tr\u00e8s prometteur. En r\u00e9alit\u00e9, il a de la peine \u00e0 s\u2019imposer. Pourquoi, \u00e0 votre avis\u00a0?<\/strong><\/h5>\n<p>Il reste des craintes et des incertitudes li\u00e9es notamment aux cons\u00e9quences de la dissolution d\u2019une \u00e9quipe de jobsharing. Il est donc important d\u2019envisager toutes les options en d\u00e9tail. Souvent, certaines entreprises n\u2019osent pas faire le pas car elles pensent que l\u2019\u00e9change d\u2019informations entre les partenaires sera trop compliqu\u00e9. Pourtant, de nos jours, tout le monde est atteignable partout et \u00e0 tout moment, ce qui facilite consid\u00e9rablement le processus. En fait, la plupart des entreprises et leurs collaborateurs ne savent pas vraiment ce qu\u2019est le jobsharing. Cependant, j\u2019ai tout de m\u00eame l\u2019impression que la demande augmente.<\/p>\n<h5><strong>D\u2019apr\u00e8s vous, quels sont les plus grands avantages du jobsharing pour les employeurs et les employ\u00e9s\u00a0?<\/strong><\/h5>\n<p>A mon avis, les perspectives de carri\u00e8re repr\u00e9sentent le plus grand avantage pour les employ\u00e9s. Les personnes d\u00e9sirant travailler \u00e0 temps partiel ont de nouveau acc\u00e8s aux meilleures places car, gr\u00e2ce au jobsharing, elles peuvent se partager un poste attractif. Lorsqu\u2019on occupe une place en jobsharing, la vie devient plus excitante car on peut faire d\u2019autres choses en parall\u00e8le ou mieux profiter de son temps libre.<\/p>\n<p>Pour les employeurs, le plus grand avantage consiste en l\u2019association de talents. Par exemple, une entreprise peut continuer d\u2019employer une femme qui vient d\u2019avoir un enfant et qui, \u00e0 l\u2019avenir, ne veut plus travailler qu\u2019\u00e0 mi-temps, \u00e0 un poste \u00e0 responsabilit\u00e9, gr\u00e2ce au jobsharing. Les postes peuvent \u00eatre ainsi pourvus avec des horaires de travail r\u00e9duits.<\/p>\n<h5><strong>Et quels sont les inconv\u00e9nients majeurs\u00a0?<\/strong><\/h5>\n<p>Il peut arriver que le partenariat ne fonctionne pas. Si beaucoup de temps a \u00e9t\u00e9 investi, les employeurs comme les employ\u00e9s peuvent \u00eatre particuli\u00e8rement d\u00e9\u00e7us. Si une tentative de jobsharing \u00e9choue, la r\u00e9putation de ce mod\u00e8le de travail en p\u00e2tit, particuli\u00e8rement aux yeux de l\u2019employeur.<\/p>\n<h5><strong>Quels traits de caract\u00e8re faut-il avoir pour travailler en jobsharing\u00a0?<\/strong><\/h5>\n<p>Il faut aimer travailler en groupe, \u00eatre particuli\u00e8rement flexible et tr\u00e8s organis\u00e9. Il faut aussi bien (ou apprendre \u00e0) conna\u00eetre son partenaire de jobsharing. Il ne faut pas donner l\u2019impression de ne pas \u00eatre inform\u00e9 de quoique ce soit et rester souvent atteignable. Une mentalit\u00e9 et des valeurs similaires sont \u00e9galement importantes. Les partenaires doivent \u00eatre ouverts \u00e0 la critique et aimer fonctionner en \u00e9quipe car ils font tout ensemble\u00a0; ils sont f\u00e9licit\u00e9s, mais aussi critiqu\u00e9s comme une seule et m\u00eame personne.<\/p>\n<h5><strong>Quels types d\u2019activit\u00e9s se pr\u00eatent particuli\u00e8rement bien au jobsharing\u00a0?<\/strong><\/h5>\n<p>En principe, le jobsharing est possible pour tous les postes, du plus petit employ\u00e9 jusqu\u2019au cadre. On utilise le terme \u00ab\u00a0topsharing\u00a0\u00bb pour d\u00e9signer le jobsharing dans des positions \u00e0 haute responsabilit\u00e9. Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019exploiter au mieux le potentiel des travailleurs. Aujourd\u2019hui, beaucoup de personnes avec un dipl\u00f4me universitaire ne travaillent plus. Le jobsharing est un moyen facile pour attirer ce capital humain sur le march\u00e9 du travail. Ce mod\u00e8le peut aussi \u00eatre int\u00e9ressant pour une vendeuse \u00e0 temps partiel qui pourrait endosser plus de responsabilit\u00e9s et avancer dans sa carri\u00e8re en devenant cheffe de section.<\/p>\n<h5><strong><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-10385 alignright\" src=\"https:\/\/www.jobcloud.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/jobsharing_irenka-krone1-680x382.png\" alt=\"Jobsharing_Irenka Krone1\" width=\"452\" height=\"254\" \/>En principe, qui doit chercher le deuxi\u00e8me partenaire, l\u2019employeur ou l\u2019employ\u00e9\u00a0?<\/strong><\/h5>\n<p>Normalement, c\u2019est l\u2019employ\u00e9 qui doit chercher le partenaire id\u00e9al parce que l\u2019initiative doit venir de lui. Sinon, la collaboration risque d\u2019\u00e9chouer. Il est possible que les grandes entreprises composent elles-m\u00eames les groupes de jobsharing, mais le risque que l\u2019op\u00e9ration \u00e9choue est plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n<h5><strong>Comment \u00e9valuez-vous l\u2019avenir du jobsharing en Suisse\u00a0?<\/strong><\/h5>\n<p>Je pense qu\u2019en moyenne 15\u00a0% de la population active pourrait travailler en jobsharing. Aujourd\u2019hui, j\u2019estime que 1 %, voire 2\u00a0% maximum, travaille selon ce mod\u00e8le.<\/p>\n<p>L\u2019association <em>PTO<\/em> (Part-Time Optimisation) organise des conf\u00e9rences, des rencontres et des ateliers aupr\u00e8s d\u2019entreprises ou de personnes int\u00e9ress\u00e9es, ainsi que des colloques sur le th\u00e8me du jobsharing, et m\u00e8ne des activit\u00e9s de recherche sur ce mod\u00e8le de travail. La plateforme <a href=\"https:\/\/www.wejobshare.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>wejobshare.ch<\/u><\/a> a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e r\u00e9cemment pour aider les employ\u00e9s \u00e0 trouver un partenaire de jobsharing. Les entreprises peuvent aussi y acheter un \u00ab\u00a0espace clos\u00a0\u00bb pour leur plateforme de matchmaking interne.<\/p>\n<p>Vous trouverez plus d\u2019informations sur <a href=\"http:\/\/www.go-for-jobsharing.ch\">www.go-for-jobsharing.ch<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.wejobshare.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.wejobshare.ch<\/a>.<\/p>\n<p><em>Photos: Miragesphoto.com, Brillantine.ch<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le terme \u00ab\u00a0jobsharing\u00a0\u00bb est dans toutes les bouches. Pourtant, ce mod\u00e8le de travail n\u2019a pas encore exploit\u00e9 tout son potentiel. 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