     {"id":10303,"date":"2016-09-07T09:00:54","date_gmt":"2016-09-07T07:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobcloud.ch\/c\/fr-ch\/?p=10303"},"modified":"2016-09-07T09:00:54","modified_gmt":"2016-09-07T07:00:54","slug":"blog201609la-plupart-des-salaries-ne-recommanderaient-pas-leur-employeur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobcloud.ch\/c\/fr-ch\/blog\/2016\/09\/blog201609la-plupart-des-salaries-ne-recommanderaient-pas-leur-employeur\/","title":{"rendered":"La plupart des salari\u00e9s ne recommanderaient pas leur employeur"},"content":{"rendered":"<p>L&#8217;un de vos amis est en recherche d&#8217;emploi. Lui conseilleriez-vous votre employeur\u00a0? Comme le r\u00e9v\u00e8le l&#8217;\u00e9tude \u00ab\u00a0Leadership en Suisse\u00a0\u00bb, il y a encore pas mal de progr\u00e8s \u00e0 faire en mati\u00e8re de recommandations. Seuls 17\u00a0% des personnes interrog\u00e9es recommanderaient leur employeur\u00a0; 26\u00a0% sont neutres ou passifs \u00e0 cet \u00e9gard, tandis que 56\u00a0% s&#8217;abstiennent de recommander leur entreprise.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-10304\" src=\"https:\/\/www.jobcloud.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/etude-leadership-en-suisse-2016-611x680.png\" alt=\"Etude Leadership en Suisse 2016\" width=\"611\" height=\"680\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Telles sont quelques-unes des conclusions int\u00e9ressantes de l&#8217;\u00e9tude \u00ab\u00a0Leadership en Suisse\u00a0\u00bb, qui est r\u00e9alis\u00e9e pour la deuxi\u00e8me fois cette ann\u00e9e. Au total, 2\u00a0414\u00a0personnes ont particip\u00e9 \u00e0 l&#8217;enqu\u00eate, parmi elles 1\u00a0353\u00a0collaborateurs sans responsabilit\u00e9 de direction, 788\u00a0cadres dirigeants et 273\u00a0sp\u00e9cialistes des ressources humaines.<\/p>\n<h4>Les jeunes ont un faible sentiment d\u2019identification mais ont besoin de faire un travail utile<\/h4>\n<p>Avez-vous l&#8217;impression d&#8217;avoir suivi votre vocation\u00a0? Si oui, vous faites sans doute partie de la g\u00e9n\u00e9ration des plus de 30\u00a0ans. Ce sont les baby-boomers, \u00e0 savoir les plus de 50\u00a0ans, qui consid\u00e8rent le plus leur m\u00e9tier comme une vocation (\u00e0 74\u00a0%), contrairement aux membres de la g\u00e9n\u00e9ration\u00a0Y, \u00e0 savoir les moins de 30\u00a0ans (49\u00a0%).<\/p>\n<h4>L&#8217;attractivit\u00e9 des employeurs d\u00e9pend de facteurs dits \u00ab\u00a0mous\u00a0\u00bb<\/h4>\n<p>Quels sont les facteurs qui influent sur l&#8217;attractivit\u00e9 des employeurs\u00a0? En Suisse, le salaire ne joue qu&#8217;un r\u00f4le accessoire. Dans le top\u00a03, on retrouve une \u00e9quipe sympathique (51\u00a0%), le plaisir au travail (50\u00a0%) et l&#8217;\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e (48\u00a0%).<\/p>\n<h4>La collaboration\u00a0: un facteur de r\u00e9ussite important<\/h4>\n<p>Le travail d&#8217;\u00e9quipe est de plus en plus complexe\u00a0: les collaborateurs doivent travailler ensemble malgr\u00e9 de grandes distances (le quotidien de 46\u00a0% des personnes interrog\u00e9es) et au sein d&#8217;\u00e9quipes multiculturelles (53\u00a0%). Lorsque la collaboration au sein de l&#8217;\u00e9quipe \u00e9choue, c&#8217;est avant tout en raison d&#8217;un manque de communication (68\u00a0%), du manque de clart\u00e9 des exigences (45\u00a0%) et d&#8217;une direction trop peu affirm\u00e9e (38\u00a0%).<\/p>\n<h4>\u00c0 quand l&#8217;\u00e9lection d\u00e9mocratique des cadres par les employ\u00e9s?[FC1]<\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.jobcloud.ch\/c\/fr-ch\/blog\/press-release\/blogpress-releasea-quand-lelection-de-nos-cadres-dirigeants-par-les-employes\/\">76\u00a0% des collaborateurs souhaiteraient \u00e9lire leur cadre dirigeant.<\/a> Les cadres dirigeants sont tout autant \u00e0 affirmer sans crainte qu\u2019ils seraient pr\u00eats \u00e0 \u00eatre choisis mais aussi \u00e9cart\u00e9s par leurs collaborateurs.<\/p>\n<h4>Un leadership de plus en plus agile<\/h4>\n<p>D\u00e9sormais, les comp\u00e9tences typiques du leadership, telles que la communication ou la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9tablir des relations professionnelles en rapport avec le travail, font partie des comp\u00e9tences propres aux cadres dirigeants, mais aussi aux collaborateurs. La grande diff\u00e9rence\u00a0: on attend moins des collaborateurs qu&#8217;ils disposent de comp\u00e9tences strat\u00e9giques et conceptuelles ou qu&#8217;ils contribuent \u00e0 fa\u00e7onner les processus de changement. C&#8217;est en tous cas l&#8217;avis des cadres dirigeants, puisque les collaborateurs eux-m\u00eames estiment qu&#8217;ils ont un r\u00f4le \u00e0 jouer pour ce qui est de la strat\u00e9gie comme de la transition.<\/p>\n<p>Pour conclure, Claudia Conrads, charg\u00e9e d&#8217;enqu\u00eate et conseill\u00e8re au sein d&#8217;Information Factory, explique\u00a0: \u00ab\u00a0Parce que les nombreuses composantes du leadership sont r\u00e9parties entre de nombreux acteurs, chacun devra acqu\u00e9rir les aptitudes typiques du leadership dans le cadre de son d\u00e9veloppement personnel. En d&#8217;autres termes, la capacit\u00e9 des collaborateurs \u00e0 prendre des responsabilit\u00e9s va continuer \u00e0 gagner en importance.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.information-factory.com\/fileadmin\/user_upload\/Etude_Le_Leadership_en_Suisse.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">T\u00e9l\u00e9charger l&#8217;\u00e9tude<\/a><\/p>\n<p><em>Information Factory a collabor\u00e9 avec jobup.ch et Persorama pour examiner ce que ces \u00e9volutions signifient pour la soci\u00e9t\u00e9, pour les exigences envers les cadres dirigeants et pour le r\u00f4le des collaborateurs. Au total, 2\u00a0414\u00a0personnes ont particip\u00e9 \u00e0 l&#8217;enqu\u00eate, parmi elles 1\u00a0353\u00a0collaborateurs sans responsabilit\u00e9 de direction, 788\u00a0cadres dirigeants et 273\u00a0sp\u00e9cialistes des ressources humaines.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;un de vos amis est en recherche d&#8217;emploi. Lui conseilleriez-vous votre employeur\u00a0? Comme le r\u00e9v\u00e8le l&#8217;\u00e9tude \u00ab\u00a0Leadership en Suisse\u00a0\u00bb, il y a&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":10304,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1686,1702],"tags":[1780,957],"class_list":["post-10303","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-etudes-et-tendances","category-rh-et-talent-management","tag-etude","tag-leadership"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>La plupart des salari\u00e9s ne recommanderaient pas leur employeur | JobCloud<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Conseilleriez-vous votre employeur ? 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