![\"Work-Life\"](\"https:\/\/www.jobcloud.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/work-life-680x452.jpg\")
<\/p>\nBien loin de faire l\u2019unanimit\u00e9, le terme \u00ab\u00a0work-life balance\u00a0\u00bb appartient au vocabulaire de base des RH depuis des ann\u00e9es d\u00e9j\u00e0. Ce mot \u00e0 la mode est utilis\u00e9 consciemment par les recruteurs pour sugg\u00e9rer aux collaborateurs potentiels un \u00e9quilibre entre le travail et la vie priv\u00e9e. Cependant, la s\u00e9paration stricte entre le travail et la vie priv\u00e9e est de plus en plus remise en question\u00a0: les fronti\u00e8res s\u2019estompent, vie priv\u00e9e et vie professionnelle se m\u00e9langent et un nouveau terme est en train de s\u2019imposer. Que se cache-t-il derri\u00e8re ce nouveau concept\u00a0?<\/p>\n
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D\u2019apr\u00e8s un sondage men\u00e9 cette ann\u00e9e par JobCloud en collaboration avec l\u2019institut LINK, 80\u00a0% des salari\u00e9s interrog\u00e9s admettent qu\u2019ils placent un bon \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle en priorit\u00e9 par rapport \u00e0 leur carri\u00e8re. Parall\u00e8lement, seuls 40\u00a0% ont soulign\u00e9 que leur carri\u00e8re leur \u00e9tait tr\u00e8s importante. Ces r\u00e9sultats montrent d\u2019une part que la s\u00e9paration entre travail et temps libre est toujours aussi importante aux yeux des collaborateurs, et d\u2019autre part que la carri\u00e8re et la vie priv\u00e9e sont souvent plac\u00e9es en opposition. En effet, le terme \u00ab\u00a0work-life balance\u00a0\u00bb sous-entend une s\u00e9paration stricte du travail et de la vie priv\u00e9e, comme si le temps libre \u00e9tait la partie agr\u00e9able de la vie et le travail la partie p\u00e9nible et n\u00e9cessaire. Dans de nombreux cas, cette conception des choses ne correspond plus \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n
Derni\u00e8rement, on entend de plus en plus parler du concept de work-life blending. Selon ce mod\u00e8le, vies professionnelle et priv\u00e9e se m\u00e9langent et les parties \u00ab\u00a0work\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0life\u00a0\u00bb fusionnent. Si besoin, les collaborateurs commencent le travail plus tard, prennent une pause de midi plus longue ou fixent des rendez-vous priv\u00e9s l\u2019apr\u00e8s-midi et le travail \u00e0 domicile est monnaie courante. En retour, on exige d\u2019eux qu\u2019ils soient disponibles tard le soir, qu\u2019ils r\u00e9pondent aux emails partout et \u00e0 tout moment et qu\u2019ils soient atteignables pendant le week-end. Ainsi, une r\u00e9union pourrait tr\u00e8s bien \u00eatre fix\u00e9e en plein milieu des vacances et la reddition d\u2019un projet devrait \u00eatre prioritaire sur la vie de famille.<\/p>\n
Ce blending \u2013 m\u00e9lange en anglais \u2013 accorde aux collaborateurs plus de libert\u00e9 et de marge de man\u0153uvre. Ils peuvent facilement r\u00e9gler leurs affaires priv\u00e9es pendant les heures de travail sans avoir mauvaise conscience et profiter de la possibilit\u00e9 de r\u00e9partir leurs t\u00e2ches comme ils l\u2019entendent. Cependant, la pression est bien plus intense. Discipline et responsabilit\u00e9 sont indispensables pour pouvoir livrer les performances attendues et ne pas succomber \u00e0 la tentation de placer le travail au second plan, au profit du temps libre. Tout le monde ne supporte pas cette pression et n\u2019est pas en mesure d\u2019organiser son travail pour pouvoir l\u2019accomplir en temps et en heure. A l\u2019inverse, certains peuvent oublier leur besoin de se reposer et de faire des pauses. Il est presque impossible de d\u00e9crocher, ce qui peut provoquer des probl\u00e8mes de sant\u00e9.<\/p>\n
Les entreprises comme Google fonctionnent d\u00e9j\u00e0 selon le mod\u00e8le du work-life blending et sont fi\u00e8res de leur culture d\u2019entreprise ouverte. Cependant, elles attendent aussi \u00e9norm\u00e9ment de leur personnel. Ce mod\u00e8le est particuli\u00e8rement int\u00e9ressant pour les employeurs car ils peuvent exiger plus de flexibilit\u00e9 de leurs collaborateurs en raison des libert\u00e9s qu\u2019ils leur octroient et peuvent compter sur eux en permanence. En effet, le travail devient partie int\u00e9grante de la vie quotidienne.<\/p>\n
Plus question donc de s\u00e9parer \u00ab\u00a0work\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0life\u00a0\u00bb. Aujourd\u2019hui, on est parvenu \u00e0 une sorte d\u2019unit\u00e9 o\u00f9 les fronti\u00e8res disparaissent. Il faut tout de m\u00eame penser aux risques et aux dangers mentionn\u00e9s plus haut. De plus, il existe de nombreux secteurs o\u00f9 il est absolument impossible de fusionner vie priv\u00e9e et travail. Les m\u00e9tiers manuels en particulier exigent une pr\u00e9sence physique \u00e0 des heures bien d\u00e9finies.<\/p>\n
En conclusion, le work-life blending est une opportunit\u00e9 tant pour les employeurs que les salari\u00e9s d\u2019adopter un nouveau mod\u00e8le de travail, mais il ne faut pas pour autant en oublier les inconv\u00e9nients. Si ce mod\u00e8le est envisag\u00e9, il est important de r\u00e9fl\u00e9chir en d\u00e9tail aux libert\u00e9s octroy\u00e9es par l\u2019entreprise \u00e0 ses collaborateurs et aux attentes qu\u2019il est justifi\u00e9 d\u2019avoir en retour. Il faudra encore un peu de patience, avant de pouvoir savoir si ce terme va r\u00e9ellement s\u2019installer et quels sont les changements que le march\u00e9 du travail va subir. Dans tous les cas, le work-life blending est une tendance \u00e0 suivre de pr\u00e8s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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