{"id":4623,"date":"2015-11-20T11:54:22","date_gmt":"2015-11-20T09:54:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobcloud.ch\/c\/de-ch\/?p=4623"},"modified":"2020-12-15T09:19:42","modified_gmt":"2020-12-15T08:19:42","slug":"employer-branding-falle-mitarbeiterbeurteilungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobcloud.ch\/c\/de-ch\/blog\/2015\/11\/employer-branding-falle-mitarbeiterbeurteilungen\/","title":{"rendered":"Employer Branding-Falle Mitarbeiterbeurteilungen"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.jobcloud.ch\/c\/de-ch\/?p=4606\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-4617\" src=\"https:\/\/www.jobcloud.ch\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/EmployerBranding.png\" alt=\"EmployerBranding\" width=\"260\" height=\"263\" \/><\/a>Wenn ich jetzt, wenige Wochen nach meinem Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit, an meine Kolleginnen und Kollegen in den Unternehmungen denke, muss ich bei einem Gedanken fast sch\u00f6n h\u00f6rbar aufatmen: Mitarbeiterbeurteilungsgespr\u00e4che f\u00fchren. Jetzt stehen sie n\u00e4mlich wieder landauf-landab in den Agenden der F\u00fchrungskr\u00e4fte und ihrer Mitarbeitenden. Ich kenne eigentlich niemanden, der sich darauf freut.<br \/>\n<!--more--><br \/>\n<strong>Krampf statt Kreativit\u00e4t<\/strong><br \/>\nGrund f\u00fcr diesen Missmut sind wohl fast \u00fcberall weniger die Gespr\u00e4che an sich als vielmehr drei einengende Rahmenbedingungen:<\/p>\n<ol>\n<li>Pingelig exakte Benotungsskalen mit offen oder indirekt ausgesprochenen Soll-Vorgaben f\u00fcr die Resultate<\/li>\n<li>Strukturierte und \u00fcber einen Kamm gescherte Gespr\u00e4chsabl\u00e4ufe mit (vermeintlich) ausgekl\u00fcgelten Formularen und einem ganzen Set an Kr\u00fccken in Form von Checklisten, Leitf\u00e4den etc. f\u00fcr Mitarbeitende und F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/li>\n<li>Lohnwirksamkeit<\/li>\n<\/ol>\n<p>Aus den an sich zweifelsohne sinnvollen regelm\u00e4ssigen Gespr\u00e4chen hat sich eine regelrechte Industrie entwickelt. Hausinterne Seminare f\u00fcr Mitarbeitende und Coachings f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte sollen allen Beteiligten helfen, das allj\u00e4hrliche Ritual ohne gr\u00f6ssere Blessuren \u00fcber die Runden zu bringen. Die Gretchenfrage, ob denn nun die Bewertung der Leistung in drei, f\u00fcnf oder sechs Spalten abgehandelt und ob diese mit Zahlen oder Buchstaben erfolgen soll, wird episch und engagiert gef\u00fchrt \u2013 nicht selten engagierter als die Gespr\u00e4che selber. Die internen Personalentwickler freuts und externe Berater reiben sich die H\u00e4nde. Sie helfen noch so gerne mit, Formulare und Leitf\u00e4den zu entwickeln \u2013 viele davon zehn oder mehrseitig &#8211; und bei der Implementierung zu helfen. Auch Softwareanbieter haben erkannt, dass\u00a0 sich mit der l\u00fcckenlosen Erfassung der Gespr\u00e4che Geld verdienen l\u00e4sst. Auf Knopfdruck lassen sich so die Gespr\u00e4che auswerten \u2013 und somit die Bewertungen der Chefs und damit einhergehend ein oft unausgesprochenes Wertesystem, welcher Chef zu wohlwollend beurteilt. Dazu wird dann gerne die Sollverteilung nach dem guten Gauss als \u201eSoll-Schablone\u201c \u00fcber die Resultate gelegt. Ein recht perfides Disziplinierungsinstrument f\u00fcr die Vorgesetzten. Einer richtig guten Gespr\u00e4chskultur den Rest gibt dann noch die vielerorts eh l\u00e4cherlich geringe Lohnsteuerung. Der Gedanke, die Lohnentwicklung an die Beurteilung der Leistung zu kn\u00fcpfen, ist ja an sich ehrbar. Dummerweise behindert sie die Gespr\u00e4chskultur in einem Ausmass, welches richtig guten Mitarbeitergespr\u00e4chen definitiv den Todesstoss versetzt, indem die Beurteilung von der Lohnsumme gesteuert wird statt umgekehrt. Mit anderen Worten: Die zur Verf\u00fcgung stehende Summe f\u00fcr Lohnerh\u00f6hungen steuert die Beurteilungen und somit die Gespr\u00e4che. Und die Mitarbeitenden schielen selbst bei gerechtfertigter und nach allen Regeln der Kunst ausgesprochener Kritik nach den Auswirkungen auf ihr Portemonnaie und gehen \u00fcber in den Rechtfertigungs-Nahkampf.<br \/>\nDie j\u00e4hrlichen Mitarbeiterrituale stehen \u2013 endlich \u2013 in der berechtigten Kritik. So kritisiert Professor Dr. Armin Trost, die Personalverantwortlichen w\u00fcrden das Mitarbeitergespr\u00e4ch vielfach als gegeben ansehen, weil sie instrumentengetrieben seien. \u201eF\u00fcr sie steht das ,Wie?\u2018 im Vordergrund.\u201c Oft jedoch werde das ,Warum?\u2018 und das ,F\u00fcr wen?\u2018 vergessen. \u201eIn vielen Firmen ist das Mitarbeitergespr\u00e4ch eingef\u00fchrt worden, weil eine Mitarbeiterbefragung ergeben hat, dass zu wenig Feedback gegeben wird,\u201c mein Trost in einem Artikel, <a href=\"http:\/\/karrierenews.diepresse.com\/home\/karrieretrends\/4773657\/Das-Mitarbeitergespraech-hat-ausgedient\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gesehen in die Presse<\/a>. In die gleiche Kerbe schl\u00e4gt auch Anne M. Sch\u00fcller. <a href=\"http:\/\/www.karriere.at\/blog\/mitarbeitergespraech-ziele.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201eMitarbeitergespr\u00e4che werden gemanagt, statt gef\u00fchrt&#187;<\/a>, schreibt die Bestsellerautorin aus M\u00fcnchen auf karriere.at.<br \/>\nNochmal zur\u00fcck zu Armin Trost. F\u00fcr ihn sind Mitarbeitergespr\u00e4che schlicht <a href=\"http:\/\/buckmanngewinnt.ch\/mitarbeitergespraeche-gefahr-fuer-gute-fuehrung-und-die-arbeitgeberattraktivitaet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">eine Gefahr f\u00fcr gute F\u00fchrung<\/a>, wie er mir unl\u00e4ngst in einem Gespr\u00e4ch verriet. Und weil gute F\u00fchrung einer der wichtigsten Aspekte der Talente bei der Wahl ihres Arbeitgebers sind, k\u00f6nnten Unternehmen folgedessen in ihrer Personalwerbung damit punkten, dass sie auf die durchstrukturierten Mitarbeitergespr\u00e4che verzichten &#8211; und stattdessen Wert auf eine direkte und wertsch\u00e4tzende Feedbackkultur setzen. Man stelle sich ein Stelleninserat hier auf jobs.ch vor, und unter \u201eWir bieten\u201c steht: Eine gute Feedbackkultur ist uns wichtig \u2013 genau deshalb verzichten wir auf strukturierte Mitarbeitergespr\u00e4che. Irgendwie charmant, oder?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn ich jetzt, wenige Wochen nach meinem Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit, an meine Kolleginnen und Kollegen in den Unternehmungen denke, muss ich&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":8770,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[896],"tags":[944,920],"class_list":["post-4623","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-employer-branding","tag-employer-branding","tag-mitarbeiter"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Employer Branding-Falle Mitarbeiterbeurteilungen | JobCloud<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, 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