{"id":4278,"date":"2015-07-13T10:23:00","date_gmt":"2015-07-13T08:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jobcloud.ch\/c\/de-ch\/?p=4278"},"modified":"2015-07-13T10:23:00","modified_gmt":"2015-07-13T08:23:00","slug":"buddeln-sie-nach-kandidaten-oder-stecken-sie-den-kopf-in-den-sand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jobcloud.ch\/c\/de-ch\/blog\/2015\/07\/buddeln-sie-nach-kandidaten-oder-stecken-sie-den-kopf-in-den-sand\/","title":{"rendered":"Buddeln Sie nach Kandidaten? Oder stecken Sie den Kopf in den Sand?"},"content":{"rendered":"

Die Welt des Recruiting hat sich in den letzten Jahren stark ver\u00e4ndert \u2013 und ist weiter voll im dynamischen Umschwung. Was toll t\u00f6nt, ist aber f\u00fcr manchen Recruiter einfach nur leidig, anstrengend und \u00fcberfordernd. Der bisherige Job des Recruiters war ja schon nicht ohne.<\/strong> Man denke nur an die technischen Entwicklungen bei Bewerbermanagement-Tools, KPIs wie Time to Hire, Candidate Experience, Mitarbeiterempfehlungen \u00fcber soziale Netzwerke \u2013 dies nur ein paar Neuerungen, die dem Recruiter bereits genug abverlangen.
\n\"Kopf<\/a>
\n<\/p>\n

Die vielen Leben des Recruiters\u00a0…<\/h2>\n

Seit ein paar Jahren sollen Recruiter neu Experten im Marketing sein, am liebsten kombiniert mit Erfahrungen bez\u00fcglich Social Media: Employer Branding, Personalmarketing via Social Media, Social Recruiting. Und nun \u2013 so als Sahneh\u00e4ubchen oder Add-on \u2013 nun sollen Recruiter auch Profis im Active Sourcing werden<\/strong>. Nein, nicht werden, sondern \u201esein\u201c.
\nDer Druck der Linie steigt; schnell sollen Stellen besetzt werden mit qualifizierten Personen, die zur Unternehmenskultur passen. Hier f\u00fchlt sich so mancher Recruiter \u00fcberfordert. Zu Recht, denn hier werden mindestens drei Stellenprofile in einer Person verlangt.<\/strong> Trotzdem k\u00f6nnen sich viele Schweizer Unternehmen nur ein bis zwei Angestellte f\u00fcr die gesamte Personalabteilung leisten. Deshalb stellt sich die Frage: Was packen wir zuerst an? Was ist am wichtigsten? Was ist zwingend notwendig? Was ist \u201enice to have\u201c?<\/p>\n

Wann lohnt sich Direktansprache?<\/h2>\n

Dieselbe Frage stellt sich auch bei der Direktansprache: Klar, es w\u00e4re super, dies (auch noch) zu machen. Aber viele Recruiter betrachten die Direktansprache als \u201enice to have\u201c. Letztlich ist der Leidensdruck zu klein, als dass sich der Recruiter in diese v\u00f6llig neue Methode einarbeitet. F\u00fcr die paar wenigen Stellen, die harzig zu besetzen sind, greifen viele auf Headhunter oder Personaldienstleister zur\u00fcck. Bei so mancher Kosten-Nutzen-Rechnung macht dies Sinn. Denn Active Sourcing verlangt v\u00f6llig neue Kompetenzen von Recruitern:<\/strong> Einerseits ist buddeln, graben, suchen angesagt \u2013 Recherche auf diversen Plattformen. Andererseits m\u00fcssen die Kandidaten angesprochen, \u00fcberzeugt werden: Kaltakquise wie im Verkauf. Diese v\u00f6llig neuen Kompetenzen lernt man nicht \u00fcber Nacht \u2013 ganz abgesehen davon, dass es auch eine Typfrage ist. Diese Arbeit gef\u00e4llt nicht jedem. Deshalb ist ein gutes Abw\u00e4gen zu empfehlen: Ist Active Sourcing wirklich notwendig? Erleichtert es unsere Arbeit? Ist der Return on Investment lohnenswert, sprich, kann ich mit der Direktansprache Kandidaten anstellen, die ich \u00fcber einen anderen Kanal nicht finden w\u00fcrde?<\/p>\n

Ganz grunds\u00e4tzlich l\u00e4sst sich sagen:<\/h2>\n

Die Direktansprache erweitert den Kandidaten-Pool.<\/strong> Recruiter erreichen damit wechselwillige Kandidaten, die noch nicht offiziell auf dem Arbeitsmarkt verf\u00fcgbar sind.
\nDeshalb ist sie besonders geeignet f\u00fcr die Suche nach Fach- und F\u00fchrungsprofilen<\/strong>. Bei gefragten Profilen hat sich das Verh\u00e4ltnis von Angebot und Nachfrage verschoben. Gefragte Profile \u201em\u00fcssen\u201c sich nicht mehr bewerben, sondern k\u00f6nnen aus mehreren Angeboten ausw\u00e4hlen.<\/p>\n

Und welche Vorteile bringt die Direktansprache mit sich?<\/h2>\n

Klar, jede neue Arbeitsmethode ist m\u00fchsam zu lernen. Gleichwohl gibt es immer auch sch\u00f6ne Aspekte einer T\u00e4tigkeit. Und bei der Direktansprache ist der Kontakt mit den Kandidaten bereichernd \u2013 zumal daraus l\u00e4ngerfristige Beziehungen entstehen k\u00f6nnen.
\nGanz konkret bringt die Direktansprache folgende Vorteile mit sich:<\/p>\n